2025年3月6日，金河公司總經(jīng)理伍玉中到龍灣公司檢查和指導(dǎo)工作，此次檢查的重點(diǎn)是6S精益化管理推進(jìn)情況。金河公司總工程師肖紹文，副總經(jīng)理吳少華、黃啟崇，龍灣公司總經(jīng)理韋優(yōu)揚(yáng)、拓利公司總經(jīng)理任云等陪同。
伍玉中總經(jīng)理一行人深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工器具擺放等進(jìn)行查看，并提出指導(dǎo)性的意見。伍玉中總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，礦山企業(yè)深入開展6S管理是提升現(xiàn)場管理水平、促進(jìn)安全生產(chǎn)的必要舉措；各單位“一把手”要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，深刻理解6S精益化管理的核心思想，做好宣貫和推廣，研究制定本單位6S精益化管理的標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。他要求，從生產(chǎn)現(xiàn)場抓起，因地制宜，對標(biāo)對表開展現(xiàn)場建設(shè)工作，打造一個“整整齊齊、干干凈凈”的工作環(huán)境，全面提升礦山的精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化規(guī)范和運(yùn)作流程，加強(qiáng)對成本的控制，將6S管理全面應(yīng)用到生產(chǎn)過程中，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
龍灣公司總經(jīng)理韋優(yōu)揚(yáng)表示，將嚴(yán)格按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和思路推進(jìn)礦山6S精益化管理工作，建立健全礦山6S精益化管理長效機(jī)制，進(jìn)一步提升龍灣公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平。
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